Weby shortcut 1a5a9004da81162f034eff2fc7a06c396dfddb022021fd13958735cc25a4882f
logo PetEMC

Planejamento Estratégico | 2016

Um Plano Estratégico (PE) organizacional deve ser um instrumento no qual a organização explicita seus objetivos estratégicos, de médio e longo prazos, e as ações a serem empreendidas para a consecução dos objetivos.

Para a elaboração do PE 2016, o PET-EMC (Conexões de Saberes) usou os princípios teóricos do Balanced Scoredcard (BSC), baseando-se num modelo conceitual genérico, como mostrado pela Figura 1.

 


1

Figura 1: Modelo Conceitual do PE 2016.

 

A partir deste modelo conceitual, elaborou-se o Mapa Estratégico para o PE 2016, conforme mostrado pela Figura 2.

 

2 

Figura 2: Mapa Estratégico do PE 2016.

 

Dessa forma, implementou-se os seguintes Objetivos Estratégicos do PET-EMC para 2016, de acordo com a Figura 3.

Portfólio de Projetos para 2016

Figura 3: Planejamento Estratégico para 2016.

 

No nível estratégico têm-se as iniciativas estratégicas que serão priorizadas, autorizadas e encaminhadas para o nível Tático, as quais serão transformadas nos projetos prioritários da organização. Os projetos serão planejados, executados e controlados, bem como organizados em programas, se necessário, gerando assim o portfólio de projetos para que a organização cumpra a sua missão. A Figura 4 apresenta o portfólio de projetos definido.

 

 Protfolio_17_08_2016_V2

Figura 4: Portfólio de Projetos do PE 2016.

 

Clique abaixo para acessar os Planejamentos Estratégicos Anteriores (2015 - 2012) e suas respectivas Avaliações Anuais.

Listar Todas Voltar